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2025-01
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.82
  • 上月:203.62
  • 環(huán)比: -0.39%
  • 去年同期:187.36
  • 同比: +8.25%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:106.00 同比: -8.00%
  • 鱗片石墨:100.00 上月:100.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:120.00 同比: -17.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: +2.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: +6.00%
  • 棕剛玉:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +9.00%
  • 白剛玉:110.00 上月:141.00 環(huán)比: -22.00% 去年同期:95.00 同比: +16.00%
  • 棕剛玉:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +9.00%
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我國(guó)將出現(xiàn)并購(gòu)高潮

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發(fā)布時(shí)間:2007-06-07
在6月6日召開(kāi)的“2007中國(guó)并購(gòu)年會(huì)”上,業(yè)界專家表示,在全球化進(jìn)程當(dāng)中,中國(guó)要自強(qiáng)并購(gòu),同時(shí)要并購(gòu)?fù)赓Y,因此,在中國(guó)將要出現(xiàn)一個(gè)并購(gòu)高潮是可以預(yù)見(jiàn)的。同時(shí),國(guó)家需要從政策環(huán)境和金融環(huán)境等方面進(jìn)行改善,促進(jìn)和保護(hù)公平并購(gòu)。 并購(gòu)環(huán)境需要改變。 中歐國(guó)際工商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)劉吉說(shuō),在全球化的浪潮中,中國(guó)并購(gòu)是不可抗拒的歷史潮流。從19世紀(jì)60年代開(kāi)始,伴隨著企業(yè)制度演化為現(xiàn)代企業(yè)制度后,企業(yè)并購(gòu)開(kāi)始活躍起來(lái)。在迄今為止的一百多年間,全球已發(fā)生了五次大規(guī)模企業(yè)并購(gòu)浪潮。 目前,我國(guó)的并購(gòu)處于方興未艾的態(tài)勢(shì),“在經(jīng)歷幾年以后會(huì)達(dá)到一個(gè)新的高潮?!眲⒓f(shuō)。一方面,企業(yè)通過(guò)自身進(jìn)行自強(qiáng)不息的并購(gòu),“企業(yè)通過(guò)不斷的兼并形成一個(gè)航空母艦,然后這樣才能并購(gòu)其他企業(yè)”;另一方面,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始并購(gòu)?fù)赓Y。 一直以來(lái),對(duì)于外資進(jìn)入中國(guó),輿論的聲音總是表述為“狼來(lái)了”,劉吉?jiǎng)t認(rèn)為,要“與狼共舞”,但是,這樣還不夠,“我們中國(guó)的企業(yè)要有本事把外國(guó)的跨國(guó)公司并購(gòu)后‘馴狼為狗’?!? 有專家指出,當(dāng)今世界并購(gòu)已經(jīng)成為一個(gè)潮流,企業(yè)如果不想融入這個(gè)并購(gòu)潮流的話,可能自己就會(huì)被別人并購(gòu),并購(gòu)或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的一個(gè)基本工具和手段。此外,企業(yè)并購(gòu)也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,“世界500強(qiáng)每家企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)并購(gòu),中國(guó)企業(yè)的企業(yè)并購(gòu)如果做大做強(qiáng),今后的并購(gòu)會(huì)越來(lái)越頻繁?!敝袊?guó)銀泰董事長(zhǎng)沈國(guó)軍表示。 而從并購(gòu)環(huán)境的角度來(lái)講,有專家認(rèn)為,目前,我國(guó)的并購(gòu)從法律上來(lái)講還是環(huán)境向好的。沈國(guó)軍則指出,首先對(duì)并購(gòu)業(yè)務(wù)的觀念要有所調(diào)整和轉(zhuǎn)變,尤其是政府管理部門,在對(duì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)過(guò)程當(dāng)中,要給民營(yíng)企業(yè)更多的寬容和理解。其次要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的金融環(huán)境跟法律環(huán)境,“如果說(shuō)在國(guó)內(nèi)做并購(gòu)的話,跟金融機(jī)構(gòu)溝通,他可能不會(huì)理解你的交易或者正常的業(yè)務(wù),而是把你看成一個(gè)資本運(yùn)作,因此金融企業(yè)提供的支持可能很少。所以政策環(huán)境和金融環(huán)境需要有很大的改變?!? 確保經(jīng)濟(jì)安全 隨著我國(guó)企業(yè)并購(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大,在全球的開(kāi)放特別是我國(guó)加入WTO以后,人們的視角并不能僅僅局限從經(jīng)濟(jì)意義上來(lái)看待并購(gòu),而是必須充分考慮國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的問(wèn)題。 劉吉指出:“如果中國(guó)不及時(shí)抓住并購(gòu)的浪潮和機(jī)會(huì)進(jìn)入全球化,那將是國(guó)家經(jīng)濟(jì)上較大的不安全。因此,首先要抓住歷史機(jī)遇把中國(guó)的并購(gòu)搞好并穩(wěn)定住,這樣中國(guó)企業(yè)才能參與全球化進(jìn)程?!? 他表示,在并購(gòu)期間可能出現(xiàn)廉價(jià)并購(gòu)、惡意并購(gòu)等情況,因此,國(guó)家應(yīng)該注重促進(jìn)和保護(hù)公平并購(gòu)?!笆紫纫幸粋€(gè)并購(gòu)的促進(jìn)法,同時(shí)還要制定相關(guān)法律法規(guī)來(lái)防止國(guó)際間的不公平并購(gòu),如果想跟國(guó)際接軌必須要有法律程序的約束。” 評(píng)估并購(gòu)成敗 并購(gòu)成敗如何衡量?目前,中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,衡量成敗的標(biāo)準(zhǔn)都過(guò)于簡(jiǎn)單和表面化,缺乏成套的評(píng)估體系。 沈國(guó)軍認(rèn)為,對(duì)一個(gè)企業(yè)并購(gòu)成功失敗的評(píng)價(jià)不能一概而論,即使是德隆也不能說(shuō)是完全失敗,“也是給我們留了很多很寶貴的經(jīng)驗(yàn),給后面的企業(yè)留下了很多很好的經(jīng)驗(yàn)?!彼硎荆侣〉慕Y(jié)局跟中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的法律環(huán)境、金融環(huán)境、政策環(huán)境、人才環(huán)境都有一定的關(guān)系。 無(wú)錫尚德董事長(zhǎng)施正榮指出,不能僅僅從收入或者盈利的角度論述成敗,因?yàn)椴①?gòu)價(jià)值往往不一定體現(xiàn)在錢上,也不一定能在短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)出來(lái)。他還指出,被并購(gòu)總是失敗者是不對(duì)的,“‘寧做雞頭、不做鳳尾’,做一個(gè)‘鳳尾’來(lái)和大企業(yè)這個(gè)鳳凰把企業(yè)做得更大,未必不是一件好事?!? 上海經(jīng)貿(mào)委副主任張新生則表示,評(píng)價(jià)一次并購(gòu)行為的成功與否,關(guān)鍵是看它并購(gòu)的目標(biāo),看通過(guò)并購(gòu)能不能在一定階段當(dāng)中實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
信息來(lái)源:(鋼之家)采編:姚淑云
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