6月份,安鋼煉鋼廠通過反思管理,召開生產(chǎn)專題會等,嚴格遵循“目標日產(chǎn)萬噸、生產(chǎn)順行、不因煉鋼原因影響上下道工序”的總體思路,以滿負荷生產(chǎn)為主線,舉全力組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面,進一步加強生產(chǎn)組織的計劃性、連續(xù)性、科學性,加強工序間的協(xié)作;在技術方面,通過狠抓工藝基礎管理,苦練內功,規(guī)范操作,提高工藝操作水平,為生產(chǎn)順行提供保障;同時發(fā)揮崗位競聘機制的激勵作用,進一步提升員工的緊迫感、危機感、責任感,在各橫班之間形成你追我趕的競爭氛圍。
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