9月18日至21日,鹿超副總裁再次組織帶領魯陽公司72名員工，赴京參加企業(yè)長青教育集團為期3天的《自動運行核能班》課程。  

主講鄭永好老師從打造企業(yè)持續(xù)的核心競爭力，引出了老板、老板系、立場體的概念與涵義，進而按照老板、老板系、立場體的修煉法門、打造前提、軌道鏈接、軌道運行、軌道護法、軌道落地的順序，把自動運行團隊建設的思路及具體的操作方面進行了講解，最后，通過游戲體驗的方式，將理論知識穿插于游戲當中進行回顧，并聯(lián)系實際工作進行升華。此次培訓傳播了一種理念、一種激情，激發(fā)了斗志，增強了責任感和使命感，堅定了立場，提升了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，促進了企業(yè)發(fā)展中的文化建設。   

整個培訓安排的非常緊湊，參訓人員白天、晚上連軸轉，但大家深受培訓氛圍感染，絲毫未感覺勞累，情緒高漲，全身心的投入到培訓學習中去。大家除白天緊張的培訓外，晚上也顧不上休息，聚在一起討論培訓心得體會，主動分享自己的認識體會和思考建議。針對各自的工作內容，梳理各自的不足和經(jīng)驗教訓，結合課程內容與實踐有機結合，較大限度地消化吸收精髓，并表示理論要與實際工作結合，學以致用，為魯陽發(fā)展貢獻自己的力量。

鹿超副總對都每位學員進行了耐心點評與鼓勵，許多參訓人員表示，通過此次培訓，才真正感受到老板的不易與真情，今后會全心的投入工作，充分分揮自已的能力與才華，與老板，與企業(yè)一起前進。其中鹿超副總裁也給我們高屋建瓴的總結了這幾天的學習成果，另外還講了，第一，要珍惜來之不易的學習機會，要讓這每人過萬的成本物有所值；第二，出來也不僅僅是學習，自己的一言一行都代表自己的素質，代表的是魯陽公司。從小處著手，小事做不好，大事也不一定行；第三，清空自己，放下過去，在新的時空角下實現(xiàn)思維意識的轉換，持續(xù)提高個人管理水平與專業(yè)技能，使核心團隊真正成為公司、部門、項目的支撐墻,成為與公司價值理念保持一致、立場一致的高效團隊！

為期三天的培訓圓滿結束，該次全封閉式培訓取得了重大成果，對公司參加培訓人員的內心造成很大的震撼，該次培訓活動極大提升了團隊對管理的認識度，樹立了主動求變的積極心態(tài)，對每位參訓人員的心靈進行了一次較為徹底的洗禮，對公司建設高效、團結、進取的團隊起到了積極的促進作用。企業(yè)的發(fā)展壯大，關鍵是看其有沒有一支精誠團結、善于學習、敢于創(chuàng)新的經(jīng)營管理團隊。今后公司會將企業(yè)培訓長期進行下去，并為此不惜重金。通過不間斷的培訓，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供了可靠的人才儲備，為公司建立學習型團隊，提高企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。