盡管受到政治及其他因素的影響，中日貿易規(guī)模依然持續(xù)擴大，進出口商品結構 不斷優(yōu)化，產業(yè)內貿易越來越活躍，中日貿易正在向水平化的方向發(fā)展；日本對華直 接投資也在不斷增長，中國仍然是日本海外投資的主要對象。 中日雙方恢復邦交正?；詠?，中日經貿關系盡管受到日本對華政策調整的影響 ，但一直保持較為快速的發(fā)展。２００７年中日貿易額達到２３６０．２億美元，日 本成為我國第三大貿易伙伴；截至２００７年１０月，日本對華實際投資累計金額為 ６０７．８億美元，成為中國利用外資的第二大來源國。 中日貿易關系發(fā)展的特點 從中日貿易發(fā)展的進程來看，主要有以下幾個特點： 貿易規(guī)模不斷擴大，但所占比重逐漸下降。１９９３年到１９９６年，中日貿易 額占中國對外貿易的比重一直保持在２０％以上，從１９９７年開始下降，２００５ 年下降到１１．８％。對日出口在中國外貿出口總額中所占的比重則由２０００年的 １５．７％下降到２００６年的９．４％。２００７年稍有回升，達到１０．８％。 增速低于中國外貿總體增長速度。２０００～２００５年，中日貿易年均增長速 度為１７．３％，遠低于中國對外貿易總體年均增長２４．６％的速度。２００７年 中國外貿進出口增長為２３．５％，中日貿易增長僅為１３．９％。 商品結構不斷優(yōu)化，機電產品成為進出口主要商品。在中國對日出口商品中，原 材料的比重逐步降低，紡織、機電、光學醫(yī)療設備等工業(yè)制成品的比重大大提高。礦 產品對日出口占中國對日本出口總額的比重由１９９２年的２０．０６％下降到２０ ０５年的３．３８％；機電、音像設備及其零件、附件對日出口的比重由１９９２年 的４．３６％提高到２００６年的３３．７％，機電產品成為中國對日出口第一大類 商品。中國從日本進口的商品始終以高附加價值的工業(yè)制成品為主，其中機電、音像 設備及其零附件的占比已經超過５０％。 中日貿易各具優(yōu)勢，但中國總體上處于弱勢。根據中日產業(yè)內貿易指數測算結果 表明，２０世紀９０年代以來，中日兩國在機電產品、光學、醫(yī)療設備、化工產品等 領域的產業(yè)內貿易指數都更趨向于１。這說明在這些行業(yè)特別是機電行業(yè)中，中日產 業(yè)內貿易越來越活躍，中日貿易正在向水平化的方向發(fā)展，這是生產國際化的結果， 是中日之間資本、勞動、技術和貨物流動加速的體現。當然，這種水平分工仍具有明 顯的梯度特點：中國的比較優(yōu)勢產品主要是勞動密集型和部分資本密集型產品，而日 本的比較優(yōu)勢在于技術密集型產品；中國在初級加工的產品上具有較強的比較優(yōu)勢， 而日本的優(yōu)勢則在于產品的深加工和科技的深度開發(fā)；從在產業(yè)鏈中所處的位置看， 中國只是參與其中的產品組裝和加工環(huán)節(jié)，而產品的設計和開發(fā)基本上還是由日本本 土的母公司進行。這種分工方式體現在商品結構上則表現為：在同一大類商品中，日 本主要對中國出口各種類型的發(fā)動機及零件、加工機床、數字程控交換機、集成電路 等高技術含量的核心部件產品，而中國則主要向日本出口冰箱、風扇等家用電器以及 計算器、計算機顯示器、電話機等加工組裝后的制成品。因此，盡管中日雙方的貿易 結構有了較大的改善，各具比較優(yōu)勢，但中國仍然處于較弱的地位，雙方在產業(yè)鏈中 所處的位置并未發(fā)生根本改變。 中國貿易逆差增加，貿易收支日趨失衡。進入２０世紀９０年代以來，中日貿易 收支情況一直處于動態(tài)變化中，但總體上以中方逆差的情形居多。按中方統計，１９ ９０年到２００６年的１７年間，中方有７年為順差，順差總額為９９．１億美元； 有１０年為逆差，逆差總額高達９７３．２億美元。從２００２年開始，中國的貿易 逆差呈現逐年擴大的趨勢。２００６年中國對日貿易逆差額達到２４０．８億美元， ２００７年更達到３１９．５億美元。中日貿易收支逐步失衡的原因，一方面是隨著 經濟的發(fā)展，中國從日本進口的先進設備、工業(yè)生產所必需的原材料和零部件等增加 較快；另一方面，一些在華日資企業(yè)將所生產的商品從返銷日本改為出口到其他國家 ，導致中國對日本出口的數量減少，貿易逆差增加。 日本對華投資的特點 日本對華投資始于１９８０年，其后不斷增加。１９９０年至１９９９年，日本 對華直接投資累計項目數達到１７７０６個，協議外資金額累計３２３．１億美元， 實際使用外資金額為２２６．３億美元。進入２１世紀以來，日本對華直接投資出現 較快增長的趨勢，２０００～２００６年日本實際對華直接投資累計實際使用金額為 ３３３．２億美元。截至２００７年１０月底，日本累計對華投資金額為６０７．８ 億美元。日本對華投資有以下幾個特點： 投資規(guī)模不斷擴大，增長速度時升時降。從投資項目數看，日本對華投資在１９ ９３年達到歷史最高峰后（３４８８個），逐年下降，在亞洲金融危機前后一度跌至 １９９９年的１１６７個，２０００年以來，受到中國加入世貿組織后市場進一步開 放的影響，日本對華投資再次出現高潮，２００４年達到３４５４個，從２００５年 又開始出現下降，２００６年項目數為２５９０個，２００７年項目數降至１７９４ 個。從日本對華投資協議外資金額和實際使用外資金額看，都是在１９９２年開始出 現增長。協議金額１９９５年為７５．９億美元，達到高峰，實際利用金額１９９７ 年為４３．３億美元，達到高峰。其后，二者均呈不同程度的下降趨勢。從２０００ 年開始，日本對華投資逐步回升，２００５年合同金額接近１２０億美元，實際使用 金額為６５．３億美元，為歷史最高，２００６年開始下降，２００７年降到３５． ９億美元。日本對華投資的平均規(guī)模自２０世紀９０年代中期以來基本保持在２００ 萬～３００萬美元，表明日本對華投資中仍以中小型項目居多。 日本對華實際投資占我國利用外資比例逐漸下降。日本對華實際使用金額所占比 重１９９０年一度達到１５％左右，但１９９２年以后所占比重始終低于１０％，２ ００６年占７．３％，２００７年僅占４．８％。根據日本相關機構的調查結果顯示 ，受到日本官方公布的相關報告的影響，出于分散投資風險的考慮，近年來，日本企 業(yè)對東南亞等國家的投資有所升溫。盡管如此，中國依然是當前日本企業(yè)海外投資的 較佳選擇。 投資領域不斷拓寬，投資結構逐步升級。在日本對華實際投資總額中，制造業(yè)領 域的投資占有絕對優(yōu)勢，２００５年所占比重達到７８．９％，相當于同期對華服務 貿易業(yè)投資的３倍多。２００２年以后，運輸機械制造業(yè)取代機電行業(yè)成為日本企業(yè) 對華制造業(yè)投資的第一大門類，這在一定程度上反映出中日經濟合作關系正向縱深方 向發(fā)展。２００１年以后，日本企業(yè)對華商業(yè)和金融保險業(yè)的投資逐步增加。這種跡 象表明，隨著中國對外商投資領域限制逐步放寬，日本企業(yè)對華制造業(yè)投資的產業(yè)結 構趨于更高級化，對華投資在其全球產業(yè)分工中的地位進一步提升。同時，企業(yè)對非 制造業(yè)領域的投資有所增加，覆蓋的產業(yè)范圍日趨廣泛。 投資地區(qū)分布有所調整，沿海地區(qū)仍是重點。從２０世紀９０年代中后期起，日 本企業(yè)對華投資逐漸從我國東北、華北和華南向華東經濟圈轉移，上海及周邊的蘇州 、南通、南京等地區(qū)成為日本企業(yè)投資的主要對象。２００５年，按地區(qū)分布統計， 日本對華投資最多的前５位省市均位于沿海，其投資總額占當年日本對華投資總額的 ７７．５％。 改變投資戰(zhàn)略，調整市場目標。同日本對華投資初期相比，日本企業(yè)對華投資的 目的發(fā)生了較大變化。廉價勞動力已不再是日本企業(yè)對華投資的主要原因，中國日益 增強的生產能力及中國本土市場的消化能力逐步成為吸引日資的主要因素。從對華投 資策略看，日本對華投資自２０世紀９０年代以來逐步向高級化、綜合化、多樣化的 方向發(fā)展，并從勞動密集型向技術密集型轉化。在市場方面，日本對華直接投資的模 式已經從兩類在外的生產加工貿易型轉向在當地生產、當地銷售的獲得市場型的投資 戰(zhàn)略。