電冶公司白剛玉砂生產(chǎn)新突破

本站訊  上半年受新冠疫情影響，白剛玉砂市場(chǎng)形勢(shì)疲軟，為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。電冶公司以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，滿足客戶需求為目標(biāo)，圍繞市場(chǎng)發(fā)展方向、生產(chǎn)組織模式和產(chǎn)品質(zhì)量提升，積極制定方案、開展應(yīng)對(duì)措施。

根據(jù)市場(chǎng)定方向，提前布局穩(wěn)應(yīng)對(duì)

白剛玉砂作為電冶公司的主要產(chǎn)品，是通過破碎制砂生產(chǎn)線，將成品白剛玉塊破碎分篩生產(chǎn)出的產(chǎn)品。為提高產(chǎn)品效益和利潤(rùn)率，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，針對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)較大時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求升高的問題，電冶公司積極組織協(xié)調(diào)，利用市場(chǎng)周期規(guī)律采取“計(jì)劃生產(chǎn)+差額備貨”方式，利用有限人員分批定量生產(chǎn)備貨。確保收到訂單后能夠第一時(shí)間發(fā)貨，降低因疫情而導(dǎo)致的訂單交付問題，在客戶中樹立了良好的口碑。 

訂單要求精而細(xì)，工序分配是關(guān)鍵

今年以來，因下游需求市場(chǎng)波動(dòng)較大，客戶對(duì)白剛玉砂的需求量持續(xù)減少，同時(shí)部分客戶對(duì)需求的白剛玉砂型號(hào)也提出新的要求。針對(duì)客戶訂單的新要求，電冶公司首先加強(qiáng)人員管理力度，采取設(shè)備巡檢記錄、責(zé)任到人；其次對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行調(diào)整，將破碎生產(chǎn)線的部分人員調(diào)整至振動(dòng)篩生產(chǎn)線，同時(shí)對(duì)管磨生產(chǎn)線采取24小時(shí)輪崗生產(chǎn)；最后成立白剛玉砂小袋分裝組，利用生產(chǎn)間隙由專人進(jìn)行小袋分裝工作。通過“制度落實(shí)、合理分工”等方式，確保白剛玉砂產(chǎn)品的品種多樣性。

精細(xì)管理不放松，質(zhì)量檢查有保障

電冶公司堅(jiān)持“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的發(fā)展理念，通過制度落實(shí)、質(zhì)量溯源、責(zé)任倒查的方式，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的流程對(duì)比度和區(qū)分標(biāo)識(shí)度。采取生產(chǎn)中檢查、生產(chǎn)后抽查、發(fā)貨前再查的“三查”模式。成立由質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)等人員組成的稽查小組，不定期對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、發(fā)貨的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量稽查，對(duì)每批次所查貨物的質(zhì)量問題、整改過程、解決結(jié)果進(jìn)行跟蹤，使問題在最短時(shí)間內(nèi)得到正確解決，并以不同形式傳達(dá)給相關(guān)人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量檢查有效，保證發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 

白剛玉砂作為電冶公司的“拳頭”產(chǎn)品，良好的產(chǎn)品品質(zhì)，其成效也直接體現(xiàn)在生產(chǎn)量和銷售量上，從2020年生產(chǎn)6695噸，銷售8069噸；到2021年生產(chǎn)9743噸，銷售10764噸。電冶公司一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，產(chǎn)能逐年提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量增長(zhǎng)32%，銷量增長(zhǎng)26%的好成績(jī)。（嚴(yán)磊）