近日，電冶公司結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法，結(jié)合“戰(zhàn)略財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù) 共享財(cái)務(wù)”的指導(dǎo)方針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度及管理能力等方面進(jìn)行細(xì)化管理，為公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的財(cái)務(wù)保障和服務(wù)。

管理制度方面。本著開源節(jié)流的原則，認(rèn)真梳理思路，在原有財(cái)務(wù)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改、完善差旅費(fèi)報(bào)銷、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控等相關(guān)制度。

預(yù)算管理方面。本著過(guò)苦日子的原則，充分發(fā)揮資金利用效率，推動(dòng)本單位實(shí)現(xiàn)降能節(jié)耗、挖潛增效。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，對(duì)大修理、日常維護(hù)、管理性費(fèi)用等支出的必要性和合理性進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)；根據(jù)各科室年度費(fèi)用預(yù)算框架科學(xué)合理安排調(diào)度資金。

資金管理方面。加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，建立和健全自我約束的管理機(jī)制。嚴(yán)格費(fèi)用開支審核機(jī)制，做到層層審批，有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)債務(wù)清償工作，采取應(yīng)收賬款ABC分析法，及時(shí)溝通市場(chǎng)部門，加大貨款回收力度，保證資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)定及按期償債能力。

經(jīng)濟(jì)分析方面。通過(guò)近年數(shù)據(jù)比對(duì)，做出數(shù)據(jù)價(jià)差與量差的對(duì)比做出橫向與縱向的合理性分析為公司提供數(shù)據(jù)保障同時(shí)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的宏觀調(diào)整提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)，積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議

納稅管理和風(fēng)險(xiǎn)管控方面。財(cái)務(wù)人員要高度警惕性，加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的合規(guī)性和合理性進(jìn)行把控。不斷深入研究與分析公司涉稅種類與構(gòu)建防范風(fēng)險(xiǎn)研究的同時(shí)，有針對(duì)性地對(duì)涉稅主要稅種進(jìn)行定期監(jiān)控，加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)監(jiān)控稅種非常規(guī)變化分析工作，并以不斷提升內(nèi)部涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)各涉稅業(yè)務(wù)的產(chǎn)生根源進(jìn)行分析，以確保各項(xiàng)小稅種在計(jì)提過(guò)程中，做到方法使用準(zhǔn)確，稅種歸類清晰可查。