明珠電冶公司六項活動助推三季度安全生產(chǎn)工作。

一是公司要求梳理各科室、各單位安全風險清單，風險管控清單；安全隱患清單，隱患管控清單。將兩者區(qū)分開來，讓每個員工熟悉自己崗位的危險源是什么？采取的管控措施是什么？并作出書面記錄，加強從業(yè)人員的安全教育。

二是對現(xiàn)場作業(yè)進行：風險點名稱，編號，等級，責任單位、人、聯(lián)系方式，風險描述，事故類型及后果，控制措施，一一書寫清晰，并現(xiàn)場樹立標識牌，加強現(xiàn)場安全管理。

三是對特殊設備進行不定時巡檢，維護，專本專用進行書面記錄，加強特殊設備的安全檢查，及時消除隱患。

四是對各作業(yè)現(xiàn)場懸掛相關安全宣傳條幅及圖片，突出安全主題，營造安全生產(chǎn)濃厚氣氛。

五是各分廠一線作業(yè)提出對適應生產(chǎn)的合理化建議進行推廣、改革、發(fā)展、提高安全生產(chǎn)管理水平。

六是對應急預案落實，做好預防工作，利用合理時間對員工進行應急預案內(nèi)容培訓和演練工作，增強生產(chǎn)事故和重大突發(fā)事件的搶險、救援能力；努力增強職工的安全意識和應對異常情況的分析、判斷和處理能力。

六項以實際生產(chǎn)相對應的安全作業(yè)活動，助推三季度安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)、正常生產(chǎn)。也為提前完成全年產(chǎn)量奠定一個良好的基礎。