近日，明珠電冶公司深入開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)，充分發(fā)揮技術(shù)人才的“傳、幫、帶”作用。

一是明確活動(dòng)內(nèi)容和具體安排。公司辦公室召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，安排部署活動(dòng)細(xì)則，制定下發(fā)了《電冶公司2019年“師帶徒”培訓(xùn)工作計(jì)劃》，對(duì)各單位、部門(mén)“師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展做出具體安排，明確師傅和徒弟必須具備的條件以及崗位職責(zé)，確保培訓(xùn)效果。師傅要及時(shí)關(guān)注徒弟的學(xué)習(xí)效果與工作情況，了解其思想動(dòng)態(tài)，幫助徒弟盡快適應(yīng)崗位工作要求；徒弟應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊敬師傅，服從指導(dǎo)，服從管理。

二是簽訂師徒合同書(shū)。師徒合同書(shū)中明確了培訓(xùn)時(shí)間周期，要求各單位、部門(mén)的師傅在實(shí)際工作中要對(duì)徒弟持續(xù)關(guān)注，不僅幫助徒弟勝任新工作，還要關(guān)心徒弟的心理需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)疏導(dǎo)糾正，使徒弟能夠盡早融入工作。

三是制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。要求師傅根據(jù)本崗位的技術(shù)知識(shí)和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)操作技能，制定每周的培訓(xùn)教案及日?？荚u(píng)測(cè)試方案。在培訓(xùn)期內(nèi)，徒弟要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)日志，師傅要做好培訓(xùn)教案。培訓(xùn)期滿(mǎn)后，將對(duì)徒弟的理論知識(shí)、技能水平、實(shí)際工作能力、職業(yè)道德和工作態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)估。

 四是嚴(yán)格考評(píng)制度和激勵(lì)措施。公司辦公室對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定期檢查、考評(píng)，考評(píng)方式分為半年考核、年度考核和協(xié)議期滿(mǎn)考核。合同不滿(mǎn)半年的不參加本年度考核。師徒合同期滿(mǎn)，根據(jù)師徒合同期內(nèi)考核結(jié)果進(jìn)行優(yōu)秀師徒評(píng)選；被評(píng)為優(yōu)秀師傅和徒弟的，將一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)先條件之一。
       通過(guò)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，在公司范圍內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，為電冶公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。