1月11日，公司一季度安委會(huì)暨節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議在新區(qū)三樓會(huì)議室召開(kāi)。公司安委會(huì)及節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員近40人參加了會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了2017年度安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的工作情況，明確了2018年重點(diǎn)工作。會(huì)上公司與各單位簽訂了《2018年安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2018年能源環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。與會(huì)人員還集體觀看了《2017年馬鞍山市工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故警示片》。

董事長(zhǎng)許健在會(huì)上指出，要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的嚴(yán)峻形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻將安全、環(huán)保工作放在首位，補(bǔ)短板、攻弱項(xiàng)、強(qiáng)責(zé)任、促落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的使命；深入推進(jìn)節(jié)能環(huán)保，全面建設(shè)綠色長(zhǎng)鋼。他強(qiáng)調(diào)，做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保工作，必須做好以下幾點(diǎn)：一是要深刻汲取各類(lèi)生產(chǎn)事故教訓(xùn)，堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度。二是要不斷提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，結(jié)合日常工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)，形成“縱向到底，橫向到邊”的責(zé)任機(jī)制，通過(guò)責(zé)任體系的建立和機(jī)制的有效落實(shí)，有效保障安全生產(chǎn)。三是要牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是較大的安全隱患”的理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，做到安全培訓(xùn)普及化、全面化。四是要抓好安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”，以隱患排查治理為抓手，嚴(yán)格排查，徹底整治，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。五是要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，全面做好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。六是要樹(shù)立節(jié)能減排就是效益的理念，深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排項(xiàng)目的推進(jìn)工作，建立系統(tǒng)性的節(jié)能減排工作體系與推進(jìn)機(jī)制，深入挖掘節(jié)能減排的潛力，不斷促進(jìn)節(jié)能減排水平提升。