2017年7月19日，鄭州安耐克實(shí)業(yè)有限公司組織中高層管理團(tuán)隊(duì)前往鄭州瑞泰、遠(yuǎn)東耐材、榮盛耐材、萬力實(shí)業(yè)參觀交流，公司董事長李富朝，副總裁張紅哲，總工程師葉方保及綜合部、財(cái)務(wù)部、營銷公司等部門負(fù)責(zé)人共同參與。

上午9時(shí)，安耐克一行首先來至鄭州瑞泰公司，銷售副總靳建英熱情接待，詳細(xì)講解，帶領(lǐng)大家全方位參觀了從原料庫到成型直至成品發(fā)運(yùn)的整個(gè)生產(chǎn)線。瑞泰公司推行綠色耐材的管理理念，生產(chǎn)現(xiàn)場有條不紊，干凈整潔，原料堆場或方或圓，棱角分明，邊線清晰；地面一塵不染，車間沒有散逸、懸浮粉塵；隧道窯密閉嚴(yán)實(shí)，沒有絲毫泄漏污染和異味；產(chǎn)品追溯號碼標(biāo)識清晰美觀，全公司未見一處跑冒滴漏痕跡……現(xiàn)場管理達(dá)到了很高的水平。

然后一行人員前往遠(yuǎn)東公司，總經(jīng)理趙長順百忙之中親臨接待，首先聽取了5S推進(jìn)事務(wù)局主席苗建澤做5S推行經(jīng)驗(yàn)分享，形象生動(dòng)、深入淺出地詮釋了5S基礎(chǔ)理論和基本概念，介紹了5S管理推行實(shí)施和實(shí)踐過程中遇到的各種疑難問題及其解決措施，特別是詳細(xì)講述了5S管理如何結(jié)合遠(yuǎn)東公司的實(shí)際，如何強(qiáng)力不懈地深入推進(jìn)，十年來如一日地堅(jiān)持運(yùn)用各種實(shí)用工具和手段，將理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場管理的實(shí)際成果，轉(zhuǎn)化為每個(gè)遠(yuǎn)東員工的習(xí)慣行為，從而落地生根，實(shí)現(xiàn)管理的飛躍和升華。在隨后的現(xiàn)場參觀中也見證了5S基因已經(jīng)深深根植于遠(yuǎn)東公司的組織肌體，處處可見5S實(shí)施的痕跡和規(guī)范的定置管理。中午，在風(fēng)光秀媚的紅石峽水庫岸邊，安耐克一行享用了遠(yuǎn)東公司備置的豐盛午宴。

下午2時(shí)，遠(yuǎn)東公司管理層和安耐克人一起驅(qū)車前往鄭州榮盛窯爐耐火材料有限公司，副總經(jīng)理張澤敬詳細(xì)介紹了其成熟、穩(wěn)健運(yùn)營的電子商務(wù)平臺系統(tǒng)，及取得的豐碩成果，并展望了電商平臺應(yīng)用推廣和服務(wù)的廣闊前景和巨大潛力。安耐克董事長李富朝就有關(guān)熱點(diǎn)問題和深層次的應(yīng)用以及技術(shù)處理的想法和張總做了深入溝通。

下午4時(shí)，安耐克一行前往萬力公司鄭州電子商務(wù)中心演示廳，總經(jīng)理王萬里、運(yùn)營總監(jiān)常培利分別就全球物流配送與海外營銷及人才培養(yǎng)，和電子商務(wù)應(yīng)用與創(chuàng)新，向大家娓娓道來，答疑解惑。同時(shí)安耐克、遠(yuǎn)東與萬力公司展開互動(dòng)交流，氣氛和暢，效果很好，收獲頗豐。最后，在王總帶領(lǐng)下，現(xiàn)場參觀了萬力公司的全球電子商務(wù)中心和全球物流配送運(yùn)營體系，感受了其在業(yè)界的領(lǐng)先優(yōu)勢。

此次參觀考察，目的為加強(qiáng)同行業(yè)之間的交流，通過學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)在專項(xiàng)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，做到優(yōu)勢互補(bǔ)。同時(shí)，安耐克也歡迎兄弟企業(yè)前來公司參觀指導(dǎo)，共同促進(jìn)耐材行業(yè)發(fā)展。