2017年6月16日，鄭州安耐克實業(yè)有限公司2017年度職能部門座談會在新密市曲梁鎮(zhèn)可潤農莊召開。會議由公司副總裁張紅哲主持，職能部門員工代表12名參加會議，董事長李富朝、總裁助理閆舉欣出席會議。

會議首先由副總裁張紅哲通報了公司2017年1月-5月的主要經營情況，并講述了當前公司經營管理中存在的主要問題。圍繞會議主題：“如何提高工作效率，加強部門之間的溝通”員工代表進行發(fā)言，為公司的發(fā)展建言獻策。

本次座談會為2017年度第二場次，目的為更好的發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的不足，聽取員工在具體工作崗位中發(fā)現(xiàn)的問題。通過座談會的形式，公司員工與公司領導面對面交流，鼓勵員工發(fā)表自己的看法，與會領導認真聽取員工代表發(fā)言，對反映的問題積極給予回應，并討論如何加強公司管理，避免類似問題重復發(fā)生。

最后，董事長李富朝結合員工發(fā)言以“我們要干什么？要怎樣干”為主題，針對崗位職責及職業(yè)規(guī)劃等話題進行了分享。他指出，此次會議的召開超過了預期的效果，參會代表充分站在公司的角度為公司發(fā)展提出了切實可行的意見或建議，同時，也看到一部分年輕在各自的崗位發(fā)揮了應有的作用，作為年輕人要擺正自己的心態(tài)，在發(fā)揮自身年輕優(yōu)勢的同時也要不斷學習，注重個人技能的提升。對于大家提出的問題，公司將逐一落實具體情況，完善相關制度，提高管理水平。