今年以來，首鋼股份公司物資供應(yīng)公司以“跑贏市場”為主線，協(xié)同發(fā)力應(yīng)對市場變化，多措并舉降低采購成本，出色完成各基地保供任務(wù)。

攻堅克難，全力以赴保生產(chǎn)。一季度以來，物資供應(yīng)公司通過科學(xué)發(fā)運、重點盯發(fā)，確保品種發(fā)運計劃100%完成，保證基地正常供應(yīng)。特別是春節(jié)期間，受春節(jié)放假、極端天氣、交通限行等不利因素影響，煤炭資源和鐵路運輸面臨巨大考驗，加之春運期間客運量驟增火運批裝車?yán)щy，對春節(jié)期間生產(chǎn)保供造成極大威脅。物資供應(yīng)公司燃料室頂住壓力，積極應(yīng)對，認(rèn)真研究，把握關(guān)鍵、合理安排，針對資源緊張品種，安排專人盯發(fā)，迅速恢復(fù)正常庫存，實現(xiàn)了焦煤等各項品種的正常供應(yīng)，保證了春節(jié)期間生產(chǎn)供應(yīng)順穩(wěn)。

協(xié)同采購，實現(xiàn)效益較大化。為落實股份公司職代會“著力提升鋼鐵板塊協(xié)同效應(yīng)”的工作要求，物資供應(yīng)公司強化市場和區(qū)域協(xié)同，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進(jìn)鋼鐵板塊大宗原燃材料采購業(yè)務(wù)高效協(xié)同。2017年物資供應(yīng)公司開始承接長鋼公司的煤炭采購業(yè)務(wù)(火運部分)，由燃料室負(fù)責(zé)簽訂合同、發(fā)運、結(jié)算等業(yè)務(wù)。物資供應(yīng)公司燃料室克服困難，與山焦集團(tuán)積極協(xié)調(diào)，派專人實地走訪，加強溝通，為長鋼公司爭取到戰(zhàn)略用戶和付款優(yōu)惠政策，今年以來為長鋼采購煤炭2.5萬噸，節(jié)約采購成本125萬元。

調(diào)整策略，應(yīng)對市場爭效益。物資供應(yīng)公司快速順應(yīng)市場變化，積極調(diào)整采購策略，力爭效益較大化。受煤炭市場和限產(chǎn)政策影響，煉焦煤資源持續(xù)緊張，自2016年9月份開始地方焦煤價格大幅上漲，漲幅達(dá)到120%。針對地方焦煤大幅漲價的趨勢，燃料室多次召開專題會，認(rèn)真研究采購策略，積極應(yīng)對市場變化，通過鎖定資源、品種替代等策略，實現(xiàn)降低采購成本2100萬元。