日前，從后英集團(tuán)了解到：上半年，后英集團(tuán)在產(chǎn)品銷售形勢低迷和利潤空間小的困境下，積極采取多種舉措，遏制經(jīng)營形勢下滑趨勢，取得了可喜業(yè)績。前半年，后英集團(tuán)納稅1.1億余元，與去年同期相比增加2000多萬元。

今年以來，由于受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，后英集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)品鎂制品和鋼材產(chǎn)品銷售形勢仍然嚴(yán)峻，特別是近幾年來用于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的資金和新上環(huán)保除塵設(shè)備的投入越來越大，加之產(chǎn)品積壓占用了流動(dòng)資金，也給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了困難。為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，力求為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，后英集團(tuán)的決策者做出了“去庫存，降成本，保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性，回報(bào)社會(huì)”的決定。企業(yè)在銷售產(chǎn)品過程中，抽調(diào)銷售人員到全國各地開展業(yè)務(wù)銷售，堅(jiān)持薄利多銷的做法，銷售出了一定數(shù)量積壓的鎂制品、鋼材等產(chǎn)品。同時(shí)，他們在集團(tuán)內(nèi)部大力開展“技術(shù)革新，修舊利廢，節(jié)約降耗，以舊換新，降低成本”的活動(dòng)，對于在這方面做出突出貢獻(xiàn)的分公司、分工廠、車間、機(jī)臺(tái)及個(gè)人，按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。而對于沒有達(dá)到要求或超出標(biāo)準(zhǔn)的部門和個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)懲罰制度。在此基礎(chǔ)上，后英集團(tuán)借助改造后的先進(jìn)窯爐生產(chǎn)新產(chǎn)品的優(yōu)勢，主動(dòng)對接市場，力求多銷售多獲利。

正是采取這種不等不靠，積極主動(dòng)，迎難而上的多種措施，使得后英集團(tuán)在困境中保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性，也取得了來之不易的業(yè)績。據(jù)了解，后英集團(tuán)的特種鎂砂項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段，新產(chǎn)品很快上市，這將為企業(yè)發(fā)展增添后勁。