4月份，寶鋼韶鋼煉鋼廠通過狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全力推進(jìn)普鋼生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、節(jié)能降耗等降本項(xiàng)目攻關(guān)等方式，取得顯著成效，實(shí)現(xiàn)降本3224萬元，超額完成4月份降本2000萬的月度降本目標(biāo)。

為了進(jìn)一步拓展降本空間，該廠以現(xiàn)場(chǎng)管理抓手，重點(diǎn)聚焦降低合金成本、節(jié)能降耗、設(shè)備備件利庫等3個(gè)項(xiàng)目突破點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)降本挖潛較大化。首先，該廠深入挖掘合金效益，通過全面推行板坯鋼工藝路徑優(yōu)化、轉(zhuǎn)爐高拉碳工藝、提高轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)命中率，4月份合金降本1431萬元。其次，開展增收節(jié)支活動(dòng)，通過推行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，實(shí)行綜合電耗、精煉電耗指標(biāo)倒逼制，通過穩(wěn)定冶煉操作和回收設(shè)備的穩(wěn)定，保證煤氣、蒸汽回收時(shí)長，提高煤氣、蒸汽回收量，減少放散，4月份燃動(dòng)項(xiàng)目降本達(dá)347萬元。最后，為降低制造費(fèi)用，該廠針對(duì)設(shè)備備件庫存實(shí)際，一方面做好利庫工作，組織對(duì)庫存設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)備件申報(bào)審查，充分利用好庫存設(shè)備，合理調(diào)配。另一方面，加大設(shè)備點(diǎn)檢巡查和修舊利廢的力度，利用檢修進(jìn)行精細(xì)化點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，有效降低事故率。