今年以來，開灤唐山礦業(yè)公司以爭創(chuàng)省級文明單位為目標，以“塑形象、創(chuàng)文明、促和諧”為主線，以提升企業(yè)形象、提高員工隊伍素質為重點，不斷營造文明創(chuàng)建氛圍，增強文明創(chuàng)建意識，豐富文明創(chuàng)建內涵，把文明創(chuàng)建工作融入公司中心工作，有力促進了公司“三大轉型”發(fā)展。

年初，這公司明確提出了企業(yè)今后“三大轉型”發(fā)展目標。即生產價值觀由“生產型”向“安全型”轉變；生產方法由“資源支撐型”向“科技支撐型”轉變；企業(yè)內部關系由“穩(wěn)定型”向“和諧型”轉變。而抓好文明創(chuàng)建工作是企業(yè)順利實現轉型發(fā)展的基礎。為此，這公司以“準軍事化管理提升年”活動為載體，成立了由公司黨政正職任組長，公司副職和工會主席、總工程師任副組長的文明創(chuàng)建和“準軍事化管理提升年”活動領導小組，下設準軍事化管理暨文明創(chuàng)建辦公室，形成了領導常抓，機構常設，會議常促的齊抓共管工作機制。在新版《唐山礦業(yè)公司準軍事化管理規(guī)范》的基礎上，創(chuàng)立了“三會一評”機制。一是黨政班子例會。文明創(chuàng)建辦公室不定期向公司黨政班子匯報準軍事化及文明創(chuàng)建工作的進展情況和遇到的各類問題，確定不同時期的工作重點，平衡協調人員和資金費用。二是辦公推進會。公司堅持每月召開由黨委書記主持的辦公推進會議，落實黨政班子例會確定的重點工作，聽取相關部門單位工作完成情況，結合推進情況定措施、抓落實。三是創(chuàng)建工作現場會。組織相關部門專門召開管理及創(chuàng)建工作現場會。“一評”是開展貫穿全年的“樹文明新風，塑文明形象”文明創(chuàng)建評比活動。“三會一評”機制，把文明創(chuàng)建工作納入公司總體發(fā)展規(guī)劃之中，使創(chuàng)建活動更加制度化、規(guī)范化，確保了各項創(chuàng)建工作落到實處，收到實效。上半年，這公司已召開5次辦公推進會議；先后組織綜合治理、后勤部和生活科等部門和單位召開了4次關于文明就餐、鐵藝花籃、花卉維護保養(yǎng)、門禁管理等相關內容的現場會。目前，這公司已經啟動上半年百名文明員工、35個文明部位的評選工作，再次掀起了文明創(chuàng)建工作新一輪的高潮。

為營造“人人重視、人人參與、人人踐行”文明創(chuàng)建的濃厚氛圍，這公司多措并舉，加強宣教引導。一是實施美化亮化工程，提高視覺效果。為進一步彰顯企業(yè)文化品味，打造“花園式”公司環(huán)境，這公司啟動了廠區(qū)歐式鐵藝裝飾工程和鐵藝花籃裝點工程。分別在員工更衣室、宣傳櫥窗等顯著部位安裝各類鐵藝花籃104個，擺放各類花卉1000余盆，形成了強大的視覺沖擊。二是充分利用廣播站、局域網、板報、櫥窗、條幅標語等傳統宣傳形式，豐富文明創(chuàng)建宣教內容，展示文明創(chuàng)建成果，形成文明創(chuàng)建的宣教攻勢。三是創(chuàng)新宣教載體，在東門食堂、員工通勤車安裝LED多媒體播放器，發(fā)揮多媒體宣教系統功效，使宣傳教育橫向到邊，縱向到底。四是在第一期“樹文明新風，塑文明形象”主題宣傳教育展的基礎上，加大正面引導，以展示上半年文明創(chuàng)建成果、鼓舞員工干勁為主要內容，展出了第二期“樹文明新風、塑文明形象”主題宣傳教育展，讓廣大員工意識到“辦文明事，做文明人”已經成為一種趨向，一種時尚。五是開展“文明就餐明星評選活動”，大力推進文明就餐行為引導，營造文明、健康、溫馨的就餐環(huán)境。目前，這公司已經編發(fā)4期文明就餐先進個人簡報，通報表彰了34名文明就餐先進個人。

在此基礎上，這公司在文明創(chuàng)建中，堅持“文明行為引導”和“嚴肅檢查考核”并重的原則，形成了“日常管理、聯合督導、考核評價”常態(tài)考評督導機制，實現了文明行為糾察、員工崗位行為檢查、管技人員作風監(jiān)管、文明素養(yǎng)和文明環(huán)境督導的全面覆蓋。上半年，這公司文明行為糾查隊累計提示違規(guī)徒步行路1500人次，言行舉止940人次，糾正違規(guī)行停車975輛次，查處違反員工文明行為準則人員84人次；各準軍事化檢查組共進行了100余次的動態(tài)檢查，查處260余人次；聯合督導檢查組在文明環(huán)境和文明素養(yǎng)的檢查督導中，查出存在問題單位24個，考核責任單位黨政班子9400元。在強化考評督導的同時，他們把重點放在了引導員工自我管理和自我約束上。目前，該公司正在著手謀劃、編制《員工自我管理手冊》，以實現由“要我文明”向“我要文明”的轉變，引導員工完成由“他律”向“自律”的蛻變。xinxi6