2014年11月10-15日，河南華西耐火材料公司董事長(zhǎng)姜貴成一行三人前往日本，對(duì)耐火材料和鋼鐵行業(yè)進(jìn)行考察。11月11日，我們與日本制鋼所錢谷部長(zhǎng)等人進(jìn)行交流，對(duì)當(dāng)前日本的鋼鐵形勢(shì)和世界鋼鐵發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深度的溝通，充分了解了鋼鐵行業(yè)對(duì)耐火材料的需求。今后，綠色、節(jié)能、環(huán)保的不定形耐火材料的發(fā)展空間很大，更證明我們?nèi)A西耐火材料公司的產(chǎn)品是符合市場(chǎng)需求的。

12日，我們考察豐田汽車總廠，通過(guò)參觀汽車生產(chǎn)的流水線，我們感觸很深，使我們了解真正的豐田管理模式。分工明確：每個(gè)動(dòng)作需要幾秒，每個(gè)螺絲需要擰幾下，都有明確有規(guī)定。成本理念：減少一成浪費(fèi)就是增加一倍銷售額。團(tuán)隊(duì)配合：生產(chǎn)均衡化，“一個(gè)流”無(wú)間斷生產(chǎn)，JIT“三及時(shí)”管理方式。這說(shuō)明我們與他們?cè)诠芾砩线€存在差距，我們還要在精細(xì)管理上下功夫。

13日應(yīng)日本黑崎播磨株式會(huì)社的邀請(qǐng)，我們?cè)L問(wèn)了位于日本北九州市的黑崎播磨株式會(huì)社。黑崎播磨株式會(huì)社是日本較大的不定形耐火材料企業(yè)，是日本新日鐵住金株式會(huì)社下屬的耐火材料公司。黑崎播磨的技術(shù)人員給我們講解了不定形耐火材料的工藝和管理，我們就當(dāng)前一些耐火材料的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并陪同我們參觀了生產(chǎn)車間。通過(guò)考察，了解了日本先進(jìn)耐火材料生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)裝備現(xiàn)狀。使我們看到國(guó)內(nèi)耐火材料與國(guó)外的差距，我們的產(chǎn)品不但要提高內(nèi)在的品質(zhì)，還要提升外在的形象。我們要重視產(chǎn)品自身的環(huán)保，還要保證生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)保。

14日，我們與日本的TEX公司就一些具體項(xiàng)目進(jìn)行商務(wù)洽談。并在廣島對(duì)日本富士機(jī)械進(jìn)行考察，他們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理令人驚嘆，設(shè)備非常干凈，生產(chǎn)過(guò)程中地面原材料擺放整齊，工人生產(chǎn)井然有序，他們把“6S”管理用到了極致。我們國(guó)內(nèi)只關(guān)注生產(chǎn)前和生產(chǎn)后，很少?gòu)?qiáng)調(diào)生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)管理，這又給我們上了一課。更重要的是富士機(jī)械只做一種產(chǎn)品，做得非常精細(xì)，在日本十分有名，這充分證明今后走專業(yè)化的道理是正確的。

通過(guò)這次考察，使我們了解到更多的先進(jìn)技術(shù)，找出自己的不足，也增強(qiáng)了我們技術(shù)革新的動(dòng)力，加快設(shè)備更新的步伐，更堅(jiān)定了我們走“煉鐵不定形專業(yè)技術(shù)大承包”的方針路線不動(dòng)搖。

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