開(kāi)封特耐董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張長(zhǎng)喜說(shuō)：ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由產(chǎn)、供、銷、存四個(gè)部門產(chǎn)生，使企業(yè)的所有信息實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理，而由動(dòng)態(tài)管理下的信息產(chǎn)生的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)則讓決策者能在第一時(shí)間對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)作出正確決策，充分體現(xiàn)出高效率的現(xiàn)代管理優(yōu)勢(shì)。”

    據(jù)了解，基于對(duì)未來(lái)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深刻認(rèn)識(shí)和企業(yè)信息化建設(shè)重要性的精準(zhǔn)把握，開(kāi)封特耐在張長(zhǎng)喜的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)8年的不懈努力，自主研發(fā)出符合開(kāi)封特耐實(shí)際的ERP，堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)企業(yè)“兩化”（即工業(yè)化和信息化）的深度融合。

    2011年，ERP的應(yīng)用從開(kāi)封特耐銷售系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)部、國(guó)際部和生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)部拉開(kāi)了帷幕；2012年，ERP的應(yīng)用在開(kāi)封特耐各部門全面鋪開(kāi)；2013年年初，開(kāi)封特耐又在此基礎(chǔ)上推行了全面預(yù)算管理，使各部門的信息交匯、信息融合更加高效，進(jìn)一步提升了開(kāi)封特耐的現(xiàn)代化管理水平……在推進(jìn)ERP應(yīng)用的8年中，開(kāi)封特耐的機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能、業(yè)務(wù)流程等都會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的需要作出相應(yīng)改變。

    ERP的應(yīng)用，只是開(kāi)封特耐加快“兩化”融合發(fā)展的一個(gè)縮影。

    “面對(duì)政府主管部門的信息化、銷售采購(gòu)的信息化、行業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的信息化、世界經(jīng)濟(jì)的一體化、物流運(yùn)輸?shù)男畔⒒?、日常生活的信息化等，通過(guò)構(gòu)建適合本企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)信息化平臺(tái)，使企業(yè)與所處的內(nèi)外環(huán)境保持精確即時(shí)的溝通已迫在眉睫。”對(duì)于加快推進(jìn)“兩化”融合發(fā)展，張長(zhǎng)喜意志堅(jiān)定。

    2012年，開(kāi)封特耐研發(fā)的以節(jié)能、環(huán)保為重要特征的熔融法鐵鋁尖晶石項(xiàng)目順利通過(guò)“2011年河南省支持自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)資金項(xiàng)目”驗(yàn)收；2013年，開(kāi)封特耐把冶煉爐用噴淋式接包改成莫來(lái)石干式接包，提高了一級(jí)品率并節(jié)省了電能……

    近年，在推進(jìn)“兩化”深度融合的道路上，開(kāi)封特耐實(shí)現(xiàn)著一次次的技術(shù)突破。其實(shí)，開(kāi)封特耐推進(jìn)“兩化”融合發(fā)展的歷史，可追溯到1997年。1997年，張長(zhǎng)喜果斷決定成立國(guó)際部，在全國(guó)耐材行業(yè)中率先設(shè)立了自己的互聯(lián)網(wǎng)站，利用電子信息實(shí)時(shí)了解遍布亞、非、歐、美的市場(chǎng)行情信息，能源、資源信息。

    經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力，開(kāi)封特耐已與2000多家國(guó)外公司建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，快速成長(zhǎng)為河南省出口創(chuàng)匯骨干企業(yè)，被市委、市政府評(píng)為2013年出口創(chuàng)匯特殊貢獻(xiàn)企業(yè)，是開(kāi)封市唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。

    開(kāi)封特耐用實(shí)踐證明：用信息化改造企業(yè)，加快信息化和工業(yè)化的深度融合，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的捷徑。