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2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù)：203.62
  • 上月：202.42
  • 環(huán)比： +0.59%
  • 去年同期：190.94
  • 同比： +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土：175.00 上月：175.00 環(huán)比： 0.00% 去年同期：159.00 同比： +12.00%
  • 碳化硅：98.00 上月：98.00 環(huán)比： 0.00% 去年同期：107.00 同比： -35.00%
  • 鱗片石墨：103.00 上月：103.00 環(huán)比： 0.00% 去年同期：123.00 同比： -43.00%
  • 燒結(jié)鎂砂：208.00 上月：208.00 環(huán)比： 0.00% 去年同期：204.00 同比： -9.00%
  • 普通電熔鎂砂：138.00 上月：138.00 環(huán)比： 0.00% 去年同期：129.00 同比： 0.00%
  • 棕剛玉：140.00 上月：140.00 環(huán)比： 0.00% 去年同期：127.00 同比： +5.00%
  • 白剛玉：145.00 上月：145.00 環(huán)比： 0.00% 去年同期：95.00 同比: +53.00%
  • 棕剛玉：140.00 上月：140.00 環(huán)比： 0.00% 去年同期：127.00 同比： +5.00%
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中鋼耐火公司召開2013年工作會(huì)議

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發(fā)布時(shí)間：2013-01-31
    1月26日，中鋼耐火公司召開2013年工作會(huì)議，總結(jié)2012年的工作，分析面臨的形勢(shì)，安排部署2013年主要工作，動(dòng)員廣大職工嚴(yán)執(zhí)行，貴落實(shí)，求實(shí)求效，以改革創(chuàng)新的勇氣和魄力投入到企業(yè)發(fā)展的熱潮中。會(huì)議由副總經(jīng)理任戰(zhàn)文主持。
    公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理薄鈞作了題為《貴在持續(xù)重在落實(shí)以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)中鋼耐火公司快速發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2013年的工作提出了總體要求：全面落實(shí)黨的十八大和中鋼集團(tuán)、中鋼股份工作會(huì)議精神，以全面提升企業(yè)盈利能力和經(jīng)營(yíng)水平為中心，以深入推進(jìn)工程技術(shù)、精益服務(wù)為主導(dǎo)的專業(yè)化營(yíng)銷模式為突破點(diǎn)，以創(chuàng)新思路、深化改革為驅(qū)動(dòng)，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，深化降本創(chuàng)效，持續(xù)推進(jìn)“6+1”工作，全面提升管控水平，加強(qiáng)人力資源體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)中鋼耐火高溫新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展
副總會(huì)計(jì)師劉長(zhǎng)龍作了2012年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，對(duì)公司2012年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)全面的分析。
    會(huì)上相關(guān)部門作了基礎(chǔ)管理工作專題報(bào)告，降本創(chuàng)效先進(jìn)單位作了典型發(fā)言。副總經(jīng)理江萬(wàn)軍宣讀了《關(guān)于對(duì)2012年度降本創(chuàng)效工作組的表彰決定》、副總經(jīng)理章道運(yùn)宣讀了《關(guān)于表彰2012年度基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位的決定》。并對(duì)2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量管理先進(jìn)單位、定置管理先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    在下午的全體人員大會(huì)上，薄鈞對(duì)工作會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他指出， 2013年是十八大開局之年，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展極為關(guān)鍵的一年，如何發(fā)揮公司自身優(yōu)勢(shì)，破解制約中鋼耐火發(fā)展的瓶頸，必須做到五個(gè)解放六個(gè)創(chuàng)新。五個(gè)解放思想：解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明晰中鋼耐火公司的發(fā)展思路；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高全體職工的認(rèn)識(shí)；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，徹底改革不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的行為和陋習(xí)；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高全體職工的市場(chǎng)意識(shí)；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，凝聚人心。六個(gè)改革創(chuàng)新：通過(guò)改革創(chuàng)新，破解制約公司發(fā)展的難題；通過(guò)改革創(chuàng)新，構(gòu)架適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式；通過(guò)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)公司的贏利能力；通過(guò)改革創(chuàng)新，不斷提升公司的管理水平；通過(guò)改革創(chuàng)新，提高職工的收入；通過(guò)改革創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)中鋼耐火公司健康持續(xù)的發(fā)展。
    會(huì)上各二級(jí)單位與執(zhí)行董事、總經(jīng)理薄鈞簽訂了2013年度績(jī)效考核責(zé)任書及安全責(zé)任書。
    公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中層以上干部，部分科工長(zhǎng)參加了會(huì)議。
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